ШУМ
Не втрачай свого часу, за рік ти знову оглянешся назад, нехай там буде твій апгрейд.
МОЯ МІСІЯ
Розвивати менеджмент високої якості. Допомагати компаніям створювати команду з високою самовіддачею та досягати бажаних результатів! Особистостям – розкривати потенціал та надихати на успіх. Розвивати свідоме лідерство в Україні та поза її межами.
ЦІННОСТІ В БІЗНЕСІ
- Прогресивний розвиток, динамічність та енергійність
- Орієнтація на потреби клієнта
- Якість
- Та вимірний результат
МИ ВІРИМО
Що запорукою ефективної та продуктивної команди є люди, які її наповнюють, їхній рівень енергії, комунікації, злагодженої роботи, вмінь та знань. Якщо заразити працівників позитивним резонансом та знаннями, то вони заражатимуть ним ваш бізнес! Все, що потрібно, є вже у нас самих. Все залежить, що ми розвиваємо і куди направляємо енергію.
Наші переваги
Наші послуги
Наші послуги
ТРЕНІНГ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Комплексна програма розвитку управлінських навичок
ТРЕНІНГ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
- Блок 1 «Портрет ефективного управлінця. Основні функції для якісного управління»
- Блок 2 «Інструменти планування та постановки цілей. Організація діяльності. Підбір персоналу та адаптація»
- Блок 3 «Ситуативне лідерство – як практичний метод управління людськими ресурсами»
- Блок 4 «Проведення зборів, інструменти фасилітації»
- Блок 5 «Розвиток. Зворотній звязок. Інструменти коучингу»
- Блок 6 «Контроль. Види контролю, варіанти застосування. Контроль як мотивація»
- Блок 7 «Мотивація – як викликати ініціативність та залученість персоналу. Теорія поколінь»
- Блок 8 «Прописання цілей по розвитку управлінських навичок, згідно поданого алгоритму»
ТРЕНІНГ ЕФЕКТИВНІ ПРОДАЖІ
Комплексний підхід до розвитку навичок продажу
ТРЕНІНГ ЕФЕКТИВНІ ПРОДАЖІ
- Блок 1 Планування та постановка цілі SMART формат постановки цілі
- Блок 2 Робота з клієнтом. Ефективна комунікація
- Блок 3 Техніки продаж. ТОП помилки презентації
- Блок 4 Робота із запереченнями
ТРЕНІНГ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
КЕРУЙ ЧАСОМ – КЕРУЙ ЖИТТЯМ
ТРЕНІНГ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ
- Блок 1 Що таке управління часом. Робота із поглиначами часу
- Блок 2 Характеристики ефективного плану
- Блок 3 Карта довготермінових цілей. SWOT аналіз
- Блок 4 Мотиватори і демотиватори
ТРЕНІНГ ЛІДЕРСТВО
Розвиток лідерських якостей та емоційного інтелекту
ТРЕНІНГ ЛІДЕРСТВО
- Блок 1 Портрет ефективного лідера. Основні функції для якісного управління. Діагностика учасників.
- Блок 2 Гнучке лідерство – як практичний метод управління людськими ресурсами. Як управляти тими, хто вчора був твоїм колегою.
- Блок 3 Розвиток. Зворотній зв’язок. Інструменти коучингу.
- Контроль. Види контролю, варіанти застосування. Контроль як мотивація.
- Мотивація. Як надавати енергію людям.
ТАКТИКА ВЕДЕННЯ ПЕРЕГОВОРІВ
Майстерність переговорів та стратегічна комунікація
ТАКТИКА ВЕДЕННЯ ПЕРЕГОВОРІВ
- Блок 1 «Фундаментальні принципи ведення переговорів. Стратегії та тактики»
- Блок 2 «Підготовка до переговорів. Аналіз ситуації та визначення цілей»
- Блок 3 «Техніки впливу та переконання. Робота з запереченнями»
- Блок 4 «Невербальна комунікація та зчитування сигналів співрозмовника»
- Блок 5 «Складні ситуації в переговорах. Управління конфліктами»
- Блок 6 «Міжкультурні особливості ведення переговорів»
- Блок 7 «Переговори в кризових ситуаціях. Стресостійкість»
- Блок 8 «Практикум з переговорів. Симуляції та розбір кейсів»
ВІДГУКИ
Мій запит був навчитися розставляти пріоритети для ефективного менеджменту на початковому етапі розвитку стартапу. Мені дуже сподобалися інструменти, які ви надали, та неймовірна енергетика, яка супроводжувала нашу співпрацю, спільні цінності. Найбільш цінне, що я забрала з цього досвіду, – це трансформована я, яка тепер ефективно керує часом і ресурсами.
Іванна Андрусечко
Керівниця, співзасновниця DiabexЩо мені сподобалось під час навчання: - Лаконічна, доступна подача інформації (без води). - Повага до кожного учасника навчання. - Зустрічі у зручний для всіх час. Що забираю з собою, як перлинку до своєї скриньки: - АБВГД-аналіз. - Планування як основа успіху. - Пост-аналіз як успішних, так і неуспішних періодів.
Оксана Ракітіна
Керівник групи зовнішньої служби (ФФМ) компанії OrganosynМій запит до Оксани Бойко стосувався покращення управлінських навичок та ефективності команди. Найбільше сподобалася чіткість, практичність та реальні кейси у навчанні. Оксана вміє відчувати потреби клієнта й допомагає трансформувати ідеї в дії. Найцінніше, що я забрала, — інструменти мотивації та розвитку лідерства.Також усвідомила важливість емоційного інтелекту у роботі.